To ΙΝΕ ΓΣΕΕ σε συνεργασία με το Εργατικό Κέντρο Καλαμάτας οργανώνουν Δωρεάν Δια Ζώσης Εργαστήριο Επαγγελματικής Συμβουλευτικής στην Καλαμάτα με τίτλο:
CV, LinkedIn ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΑΝΑΖΗΤΗΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕΣΩ ΤΩΝ SOCIAL MEDIA
20/3/2025 12:00-14:00 Εργατικό Κέντρο Καλαμάτας, Αριστομένους 95.
Για πληροφορίες: τηλ. 27210 90411 Δήλωσε συμμετοχή άμεσα, καθώς θα τηρηθεί σειρά προτεραιότητας!
Κάνε την αίτησή σου τώρα! https://www.inegsee.gr/draseis/
Η ΕΚΠΤΩΤΙΚΗ περίοδος ήταν απογοητευτική, ενώ φόροι και ενεργειακό κόστος παραμένουν τα μεγάλα «αγκάθια». Αυτό προκύπτει από τη μεγάλη έρευνα του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΕΑ) και της Opinion Poll για την πορεία του επιχειρείν στη χώρα μας, σύμφωνα με την οποία μία στις τρεις επιχειρήσεις (37,6%) διαπιστώνει μείωση του τζίρου της την περίοδο των εορτών, ενώ οι 6 στους 10 επαγγελματίες θεωρούν ότι το 2025 δεν θα βελτιωθεί η κατάσταση των επιχειρήσεων και της αγοράς, με πιο απαισιόδοξους τους ελεύθερους επαγγελματίες άνω των 46 ετών.
Η πλειονότητα, δηλαδή το 60,9% των εμπόρων, πιστεύει ότι το 2025 δεν θα είναι μια καλύτερη χρονιά για την αγορά και την επιχειρηματικότητα, αναδεικνύοντας διάχυτη απαισιοδοξία. Τα χαμηλότερα ποσοστά απαισιοδοξίας βρίσκονται στις περιφερειακές ενότητες της Δυτικής Αττικής (32,3%), του Βόρειου Τομέα (34,4%) και του Δυτικού Τομέα Αθηνών (34,2%), αλλά και στις μικρότερες επιχειρήσεις με 1 έως 5 εργαζόμενους (34,4%).
Σε ό,τι αφορά τον τζίρο, το 39,1% δηλώνει ότι έκλεισε το 2024 με υψηλότερα έσοδα σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά, το 21,3% τον ίδιο και το 27,5% χαμηλότερο.
Πάντως, κατά τη διάρκεια της περιόδου των εορτών το 37,6% εμφανίζεται να είχε χαμηλότερο τζίρο σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά και το 24,9% περίπου τον ίδιο. Το 22,2% εμφανίζεται να είχε υψηλότερο τζίρο. Οι χαμηλότεροι τζίροι στις γιορτές εμφανίζονται στον Νότιο Τομέα με 40,9%, στην Ανατολική Αττική με 40% και στην Αθήνα με 39,9%.
Στις μικρότερες επιχειρήσεις είχαμε 45,8% όσες έχουν 1-6 εργαζόμενους και 37,5% όσες έχουν 1-5 εργαζόμενους.
Το 42,2% δηλώνει λίγο και καθόλου ικανοποιημένο από την κίνηση κατά την περίοδο των εκπτώσεων (λίγο 20,9%, καθόλου 21,3%), ενώ μόλις το 10,6% δηλώνει πολύ και αρκετά ικανοποιημένο (0,5% πολύ, 10,1% αρκετά).
Το 51,5% δηλώνει πολύ και αρκετά αισιόδοξο για την πορεία της επιχείρησής του (12,5% πολύ και 39% αρκετά) και 46,7% λίγο και καθόλου αισιόδοξο (34,4% λίγο και 12,3% καθόλου). Τα υψηλότερα συγκριτικά ποσοστά αισιοδοξίας τα βρίσκουμε στον Βόρειο Τομέα με 52,5%, στον Δυτικό Τομέα με 53,1%, στην Αθήνα και την Ανατολική Αττική με 52%. Επίσης τα βρίσκουμε στις σχετικά μεγαλύτερες επιχειρήσεις με 66,7% σε όσες έχουν πάνω από 20 εργαζόμενους και 57,1 % με 11-20 εργαζόμενους.
Το 47,6% πιστεύει ότι αρνητικά στην άνοδο της αγοραστικής κίνησης επιδρά το περιορισμέ να διαθέσιμο εισόδημα, το 46% η ακρίβεια και το 2,5% στη δημιουργία ολιγοπωλίων και μεγάλων αλυσίδων που απορροφούν μεγάλο τμήμα των αγορών σε βάρος των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Σε κάθε περίπτωση, επισημαίνεται μια μεγάλη ανησυχία για τις προοπτικές και τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεών τους από τους ιδιοκτήτες. Πολύ και αρκετά ανήσυχο εμφανίζεται το 59,1%(21,5% πολύ, 37,6% αρκετά), ενώ το 39,6% λίγο και καθόλου (26% λίγο, 13,6% καθόλου). Πιο έντονη ανησυχία εντοπίζεται στην Αθήνα με 65,4% και στον Δυτικό Τομέα Αθηνών με 63,3%. Επίσης στις επιχειρήσεις με 6-10 εργαζόμενους με 67,1% και 1-5 εργαζόμενους με 59,6%.
Οφειλές στο Δημόσιο
Ως παράγοντες που επιβαρύνουν περισσότερο τον εμπορικό κόσμο εμφανίζονται το φορολογικό με 63,9% και το ενεργειακό κόστος με41,2%. Ακολουθούν οι ληξιπρόθεσμες οφειλές προς το Δημόσιο (εφορία, ασφαλιστικά ταμεία, ΟΤΑ), το ύψος του ενοικίου με 20,7%, οι οφειλές προς τους προμηθευτές 6,6% και οι αποπληρωμές τραπεζικών δανείων και καρτών.
Η κυβέρνηση πρέπει να δει με προσοχή τα ευρήματα της έρευνας του ΕΕΑ και να προχωρήσει άμεσα σε βελτιωτικές κινήσεις με στόχο την προστασία και την ανάπτυξη των ΜΜΕ και των ελεύθερων επαγγελματιών της χώρας, αναφέρει ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου, Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, με αφορμή την έρευνα, υπογραμμίζοντας ότι ακόμη και για τις επιχειρήσεις που αυξήθηκε ο τζίρος δεν συνεπάγεται και αντίστοιχη αύξηση κερδών, καθώς μεγάλο μέρος της αύξησης του κύκλου εργασιών εδράζεται στην αύξηση των τιμών ως παρακολούθημα των ανατιμήσεων στις προμήθειες των επιχειρήσεων και της συνολικής εκτόξευσης του συνολικού κόστους της επιχείρησης.
ΠΗΓΗ: «ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ»
Mε νομοσχέδιο του υπ. Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών προβλέπεται διπλασιασμός των ορίων, εισοδηματικών και περιουσιακών, προκειμένου να χαρακτηριστεί ένας οφειλέτης επιλέξιμος στο πλαίσιο της υποχρεωτικής αποδοχής του εξωδικαστικού μηχανισμού από τους πιστωτές. Προϋπόθεση είναι ο οφειλέτης να έχει ανώτατο όριο ήδη μη εξυπηρετούμενων τραπεζικών οφειλών (σε τις τράπεζες ή servicers) 300.000 ευρώ. Για παράδειγμα, το κατώτατο εισοδηματικό όριο σήμερα (άγαμος) από 7.000 ευρώ αυξάνεται σε 14.000 ευρώ. Αντίστοιχα, τα περιουσιακά όρια αυξάνονται μέχρι τα 360.000 ευρώ και για τις καταθέσεις τα 42.000 ευρώ. Μέχρι τα όρια αυτά, οι οφειλέτες θεωρούνται ευάλωτοι για τον εξωδικαστικό μηχανισμό.
Παράλληλα, θα εξορθολογιστούν τα κριτήρια του «εύλογου ποσοστού κέρδους» 10% στην περίπτωση των νομικών προσώπων ώστε να λαμβάνουν μεγαλύτερο αριθμό δόσεων.
Επίσης, μεταξύ άλλων, το νομοσχέδιο προβλέπει:
Ενίσχυση κεφαλαιαγοράς
Το σχέδιο νόμου περιλαμβάνει, επίσης, τέσσερις άξονες ρυθμίσεων για την ανάπτυξη της κεφαλαιαγοράς:
1. Φορολογικά και άλλα κίνητρα για την εισαγωγή εταιρειών στο χρηματιστήριο. Ειδικότερα:
2. Θεσμική θωράκιση των εποπτικών μηχανισμών.
3. Επιπλέον μέτρα για την προστασία των επενδυτών στα κρυπτοστοιχεία.
4. Ενσωμάτωση Κοινοτικών Οδηγιών.
ΠΗΓΗ: «ΤΑ ΝΕΑ»
Ο Αρμαγεδδών που αναμένεται να προκαλέσει στην αγορά εργασίας η τεχνητή νοημοσύνη και τα μοντέλα τύπου ChatGPT πλήττει πρώτα ορισμένα από τα πλέον εξειδικευμένα επαγγέλματα τεχνολογίας, εκείνους που είχαν προνομιακή θέση στη σύγχρονη αγορά εργασίας, τους μηχανολόγους λογισμικού. Ο Σουντάρ Πιτσάι, διευθύνων σύμβουλος της Google, έχει δηλώσει από τον Οκτώβριο ότι η τεχνητή νοημοσύνη συντάσσει πλέον περισσότερο από το 25% του νέου κώδικα της εταιρείας. Παράλληλα, ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ, επικεφαλής της Meta, μητρικής της Facebook, κατασκευάζει ένα μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης που θα λειτουργεί ως μηχανολόγος λογισμικού και θα συντάσσει κώδικα. Και ο Μαρκ Μπενιόφ, διευθύνων σύμβουλος της Salesforce, ανακοίνωσε ότι «παγώνει» τις προσλήψεις μηχανολόγων και δήλωσε πως η τεχνητή vonμοσύνη έχει αυξήσει 30% την παραγωγικότητα της εταιρείας. Αμέσως μετά διέρρευσε η είδηση ότι η Salesforce σχεδιάζει να απολύσει 1.000 υπαλλήλους της και ότι η Stripe σκοπεύει να απολύσει ορισμένους μηχανολόγους της.
Εν ολίγοις τίθεται πλέον το ερώτημα τι θέσεις εργασίας θα καταλάβουν οι μηχανολόγοι λογισμικού εφόσον ορισμένα από τα βασικά καθήκοντά τους αυτοματοποιούνται πλήρως. Και όπως επισημαίνει σε σχετικό δημοσίευμά του το Business Insider, οι θέσεις εργασίας που ανοίγουν για μηχανολόγους λογισμικού βρίσκονται πλέον στα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων πέντε ετών. Έχουν ήδη γραφτεί πολλών ειδών επικήδειοι για το επάγγελμα όσων συντάσσουν κώδικες, αλλά η μηχανολογία λογισμικού είναι κάτι πολύ περισσότερο καθώς απαιτεί δημιουργική σκέψη για την επίλυση προβλημάτων και δεξιότητες για την ανάγνωση και κατανόηση ενός κώδικα. Και μέχρι στιγμής η τεχνητή νοημοσύνη δεν δείχνει να έχει αποκτήσει την ικανότητα αυτοφυούς σκέψης. Στο μεταξύ, πολιτικοί και επιχειρηματίες επιμένουν πως τα κέντρα δεδομένων αποτελούν εστίες εκρηκτικής αύξησης της απασχόλησης, αλλά τα στοιχεία τους διαψεύδουν. Αυτή τη στιγμή στο Τέξας οικοδομείται το πρώτο κέντρο δεδομένων στο πλαίσιο του Stargate, της κοινοπραξίας τεχνητής νοημοσύνης των OpenAI, Softbank και Oracle, και στην κατασκευή του εργάζονται περίπου 1.500 άνθρωποι. Όταν ολοκληρωθεί, όμως, θα είναι πολύ λιγότεροι οι υπάλληλοι που θα απασχοληθούν σε αυτό.
Στη συνέντευξη Τύπου στην οποία ανακοινώθηκε η κοινοπραξία του Stargate, ο Ντόναλντ Τραμπ ισχυρίστηκε πως θα δημιουργήσει πάνω από 100.000 θέσεις εργασίας «σχεδόν αμέσως» , ενώ η Openal, η κυριότερη της κοινοπραξίας, έγραψε σε ανάρτησή της σε blog ότι το Stargate «θα δημιουργήσει εκατοντάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας για τους Αμερικανούς». Τα πράγματα όμως είναι διαφορετικά. Σύμφωνα με την υπηρεσία οικονομικής ανάπτυξης της πόλης του Τέξας, το πρώτο κέντρο δεδομένων της κοινοπραξίας θα έχει περί- που 100 υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης. Και αυτό είναι η γενικότερη πραγματικότητα για τα κέντρα δεδομένων. Ένα κέντρο δεδομένων μπορεί να απασχολεί πάνω από 1.000 άτομα στη διάρκεια της κατασκευής του, δηλαδή επί μήνες ή ακόμη και επί χρόνια, αλλά σπανίως χρειάζεται περισσότερους από 100 ή 200 υπαλλήλους για να λειτουργήσει. Επιπλέον, μπορεί να καταλαμβάνει τεράστιες εκτάσεις στις οποίες θα εργάζονταν πολύ περισσότεροι άνθρωποι σε έναν άλλο κλάδο της οικονομίας. Το συγκεκριμένο κέντρο δεδομένων θα καταλάβει περίπου 92.000 τετραγωνικά μέτρα, μια έκταση στην οποία θα εργάζονταν πολλές εκατοντάδες άνθρωποι, τουλάχιστον 500 άτομα στη χειρότερη περίπτωση, αν χρησιμοποιείτο ως εργοστάσιο, ως αποθήκη ή ως εγκαταστάσεις γραφείων.
Όμως, η Silicon Valley έχει αποδυθεί σε αγώνα δρόμου για την κατασκευή προηγμένων συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης, που έχει προκαλέσει μια φρενήρη δραστηριότητα κατασκευής κέντρων δεδομένων και των μικροεπεξεργαστών που απαιτούνται για τη λειτουργία τους. Σύμφωνα με στοιχεία της Synergy Research Group, οι τεχνολογικοί κολοσσοί μεταξύ των οποίων n Amazon, n Google кai n Microsoft λειτουργούν αυτή τη στιγμή 445 κέντρα δεδομένων εντός των ΗΠΑ και έχουν στο στάδιο της κατασκευής άλλα 249. Σε ό,τι αφορά την κοινοπραξία Stargate, σχεδιάζει να κατασκευάσει τουλάχιστον 20. Και όλα αυτά συνεπάγονται δαπάνες πολλών εκατοντάδων δισεκατομμυρίων δολαρίων κάθε χρόνο.
ΠΗΓΗ: «ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ»
AΡΙΘΜ.ΠΡΩΤ: 59 ΚΑΛΑΜΑΤΑ, 24/2/2025
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ
Το Εργατοϋπαλληλικό Κέντρο Καλαμάτας συμμετέχει στην 24ωρη Πανελλαδική Απεργία της ΓΣΕΕ στις 28 Φεβρουαρίου, δύο χρόνια μετά την τραγωδία των Τεμπών.
Συμμετέχουμε και ενώνουμε τις δυνάμεις μας στον άδολο αγώνα του Συλλόγου των Συγγενών των θυμάτων των Τεμπών και συνδράμουμε στις προσπάθειές τους, ώστε:
• Να τιμωρηθούν οι υπεύθυνοι της τραγωδίας, όσο ψηλά κι αν βρίσκονται.
• Να μην υπάρξει καμιά συγκάλυψη ή συμψηφισμός.
• Να θωρακιστούν οι μεταφορές, χερσαίες, εναέριες και θαλάσσιες, ώστε να προστατευθεί το κοινωνικό σύνολο και να μην θρηνήσουμε άλλα θύματα.
ΚΑΝΕΝΑΣ ΣΥΜΨΗΦΙΣΜΟΣ- ΚΑΜΙΑ ΣΥΓΚΑΛΗΨΗ
Καλούμε, λοιπόν, όλους τους εργαζόμενους να συμμετέχουν στην συγκέντρωση διαμαρτυρίας που οργανώνεται στην Κεντρική Πλατεία της πόλης μας την Παρασκευή, 28 Φεβρουαρίου και ώρα 11 το πρωί.
Η οικονομική πίεση που αντιμετωπίζουμε τα τελευταία τρία χρόνια από την ακρίβεια στα τρόφιμα και τα βασικά είδη δεν έχει τελειωμό. Οι καταναλωτές είμαστε εγκλωβισμένοι σε μια αδιάκοπη αύξηση των τιμών, την οποία δεν μπορούμε πλέον να αντέξουμε.
Στις 15 Μαρτίου, Παγκόσμια Ημέρα Καταναλωτή, απαντάμε δυναμικά στην ακρίβεια και την αισχροκέρδεια με την πανελλαδική αποχή μας.
Στέλνουμε ένα ηχηρό μήνυμα – «15 Μάρτη δεν ψωνίζουμε!»
Αίτημά μας, οι άμεσες και ουσιαστικές λύσεις στο πρόβλημα της ακρίβειας που μαστίζει τους καταναλωτές:
Με τη συμμετοχή όλων μας, 15 Μάρτη, ενώνουμε τις δυνάμεις μας και εκφράζουμε ο καθένας ατομικά αλλά και συλλογικά την αντίθεσή μας στην ακρίβεια και την κερδοσκοπία.
Η φωνή μας έχει δύναμη!
Διαδώστε το μήνυμα. Στις 15 Μαρτίου, δεν ψωνίζουμε!
Πραγματική «αιμορραγία» θέσεων εργασίας συντελέστηκε κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης, χωρίς – μέχρι σήμερα – να έχει αποκατασταθεί η εικόνα της αγοράς εργασίας. Τουλάχιστον 305.000 θέσεις εργασίας χάθηκαν την τελευταία δεκαπενταετία, κυρίως από τον δευτερογενή και δευτερευόντως από τον πρωτογενή τομέα της οικονομίας, γεγονός που απεικονίζεται στην τελευταία έκθεση του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ.
Επιπλέον, ιδιαίτερη σημασία για την εθνική οικονομία έχει το στοιχείο της έκθεσης σύμφωνα με το οποίο διαπιστώνεται σημαντική υστέρηση στις θέσεις υψηλής τεχνολογίας, ενώ μόνο στον τομέα των υπηρεσιών παρουσιάζεται αύξηση των θέσεων απασχόλησης. Αντιθέτως η έκθεση καταγράφει περιορισμένο αριθμό απασχολουμένων και χαμηλό ποσοστό των εργαζομένων που απασχολούνται σε δυναμικούς κλάδους υψηλής τεχνολογίας», πάντα σε σύγκριση με το σύνολο της απασχόλησης.
Επανασχεδιασμός
Τα στοιχεία αυτά καταδεικνύουν την έλλειψη αναπτυξιακού μοντέλου για την οικονομία της χώρας και την ανάγκη επανασχεδιασμού των προτεραιοτήτων, ιδιαιτέρως στις νέες τεχνολογίες. Συγκρίνοντας τα στοιχεία της περιόδου προ των μνημονίων και συγκεκριμένα του τρίτου τριμήνου του 2009 με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2024, διαπιστώνει κανείς ότι στον δευτερογενή τομέα οι απώλειες θέσεων εργασίας φθάνουν τις 264.300. Προβληματική όμως είναι η εικόνα και στον πρωτογενή τομέα παραγωγής, καθώς την ίδια περίοδο χάθηκαν 75.100 χιλιάδες θέσεις εργασίας.
Ο συνολικός αριθμός των θέσεων απασχόλησης στον δευτερογενή τομέα κατά το τρίτο τρίμηνο του 2024 ανερχόταν μόλις στο 72,6% του αντίστοιχου αριθμού του 2009. Στη διάρκεια της δεκαπενταετίας το μερίδιο των θέσεων εργασίας στον δευτερογενή τομέα παραγωγής στον συνολικό όγκο της απασχόλησης περιορίζεται κατά 4,7 ποσοστιαίες μονάδες (από 21,4% το 2009 σε 16,7% το 2024), ενώ στον πρωτογενή τομέα κατά μία ποσοστιαία μονάδα (από 11,2% σε 10,2%).
Ο κλάδος της βιομηχανίας επιβεβαιώνει τη συνολική εικόνα του δευτερογενούς τομέα, ενώ βελτίωση εμφανίζει μόνο ο τομέας των υπηρεσιών. Το μερίδιο των θέσεων απασχόλησης στον τομέα των υπηρεσιών ανήλθε στο 73,1% τον Σεπτέμβριο του 2024 από 67,4% που ήταν τον αντίστοιχο μήνα του 2009.
Περιορισμένο αριθμό απασχολουμένων σε δυναμικούς κλάδους υψηλής τεχνολογίας διαπιστώνει η έκθεση του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ. Το 2023 το ποσοστό των εργαζομένων που απασχολούνται σε δυναμικούς κλάδους υψηλής τεχνολογίας διαμορφώθηκε στο 3,4%. Το ποσοστό αυτό είναι το δεύτερο χειρότερο στο σύνολο των κρατών-μελών της ΕΕ. Αξίζει να σημειωθεί ότι το ποσοστό των ατόμων που απασχολούνταν το 2023 στην Ελλάδα σε μεταποιητικούς κλάδους υψηλής τεχνολογίας ανήλθε μόλις στο 0,8% του συνόλου των απασχολουμένων, ποσοστό που κατατάσσει τη χώρα μας, μαζί με τη Ρουμανία και την Κροατία, στην πέμπτη θέση από το τέλος μεταξύ των κρατών-μελών της ΕΕ.
Υπηρεσίες
Αντίστοιχα, παρά το υψηλό ποσοστό των εργαζομένων που απασχολούνται στον τομέα των υπηρεσιών, το ποσοστό εκείνων που είχαν μια θέση εργασίας σε κλάδους του συγκεκριμένου τομέα οι οποίοι ήταν υψηλής τεχνολογίας και έντασης γνώσης ήταν επίσης ιδιαίτερα χαμηλό. Ειδικότερα, το ποσοστό αυτό το 2023 διαμορφώθηκε στην Ελλάδα στο 2,6%. Τα στοιχεία δείχνουν ότι, παρά την αύξηση της απασχόλησης σε τεχνολογικά αναβαθμισμένους κλάδους στη χώρα μας, η δυναμική αυτή είναι εξαιρετικά αργή και δεν στοιχειοθετεί μια διαδικασία σύγκλισής της με τα αντίστοιχα επίπεδα της πλειονότητας των κρατών-μελών της ΕΕ, φανερώνοντας έτσι το ισχνό τεχνολογικό αποτύπωμα της απασχόλησης και της παραγωγικής διάρθρωσης της ελληνικής οικονομίας. Τα χαμηλά ποσοστά απασχόλησης σε κλάδους υψηλής τεχνολογίας συνδυάζονται, όμως, και με ένα επίσης σχετικά χαμηλό μερίδιο απασχολουμένων σε επαγγέλματα υψηλής τεχνολογίας ανά κλάδο οικονομικής δραστηριότητας. Στην ΕΕ Σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat, μεταξύ του 2009 και του 2024 το μερίδιο των θέσεων απασχόλησης στον τριτογενή τομέα, στο σύνολο απασχόλησης της ΕΕ, αυξήθηκε από 67,1% σε 72,1%. Το ποσοστό των θέσεων εργασίας στον πρωτογενή τομέα μειώθηκε από 5,5% σε 3,2% και στον δευτερογενή από 27% σε 24,3%.
ΠΗΓΗ: «ΤΟ ΒΗΜΑ»
Η Gen Z δεν περνάει καθόλου καλά στη δουλειά και υπάρχει λόγος. Οι εσφαλμένες εντυπώσεις που έχουμε για τους νέους εργαζομένους. Η γενιά Ζ (Gen Z), οι νέοι που γεννήθηκαν περίπου από το 1997 έως το 2012, συχνά επικρίνονται για την τάση τους να εργάζονται από το σπίτι, γεγονός που για πολλούς αποτελεί έλλειψη εργατικής ηθικής και πειθαρχίας. Ωστόσο, πρόσφατη έρευνα του The Harris Poll για λογαριασμό της Freeman Company, έρχεται να ανατρέψει αυτές τις αντιλήψεις, αποκαλύπτοντας ότι η γενιά Ζ επιθυμεί ισχυρότερη συνύπαρξη ψηφιακών και φυσικών αλληλεπιδράσεων στον χώρο εργασίας.
ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΠΕΡΝΑΕΙ ΚΑΛΑ ΣΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ Η GEN Z;
Γενιά Ζ και εργασιακή ηθική: Η απάντηση στην κριτική
Παρά την κριτική και τις αρνητικές αντιλήψεις για την εργατική τους ηθική, τα μέλη της Γενιάς Ζ έχουν καταστήσει σαφές ότι δεν είναι έτοιμοι να αποδεχτούν την απαξίωση των μεγαλύτερων γενεών για την προσέγγισή τους στην εργασία. Το κύριο επιχείρημα τους; Παρά τις πολλές ώρες που εργάζονται, η οικονομική τους κατάσταση παραμένει δραματική, κάτι που οι παλαιότεροι δεν φαίνεται να κατανοούν πλήρως.
Σύμφωνα με την έρευνα, το 91% των εργαζομένων από τη γενιά Ζ δηλώνει ότι θα προτιμούσε να υπάρχει μια ισορροπία μεταξύ των διαδικτυακών και των δια ζώσης ευκαιριών αλληλεπίδρασης με άλλους συναδέλφους και επαγγελματίες του κλάδου τους. Μάλιστα, οι περισσότεροι από αυτούς (89%) θεωρούν ότι οι σχέσεις που αναπτύσσονται κατά τη διάρκεια φυσικών αλληλεπιδράσεων είναι καθοριστικές για την επαγγελματική τους αυτοπεποίθηση, ενώ το 86% πιστεύει ότι η συμμετοχή σε φυσικές αλληλεπιδράσεις είναι κρίσιμη για την επαγγελματική ανάπτυξή τους.
Η επιθυμία για προσωπική αλληλεπίδραση προκύπτει, εν μέρει, από την ανάγκη βελτίωσης των επικοινωνιακών τους δεξιοτήτων. Πολλοί νέοι εργαζόμενοι σπούδασαν εξ αποστάσεως κατά τη διάρκεια της πανδημίας του COVID-19 και άρχισαν τις πρώτες τους δουλειές από το σπίτι, γεγονός που περιορίζει την ανάπτυξη των “μαλακών” δεξιοτήτων.
Η πραγματικότητα για την εργασία από το σπίτι
Αν και η γενιά Ζ δέχεται συχνά κριτική για την τάση της προς την απομόνωση και την εργασία εξ αποστάσεως, οι ίδιοι οι εργαζόμενοι της γενιάς αυτής φαίνεται πως επιθυμούν την επαναφορά μιας πιο προσωπικής και διαπροσωπικής προσέγγισης στον επαγγελματικό χώρο. Ειδικότερα, το 82% των ερωτεθέντων δηλώνει ότι οι νέοι εργαζόμενοι θα ήθελαν να αισθάνονται πιο άνετα να εκφράζονται και να βρίσκονται με άλλους ανθρώπους αυτοπροσώπως, ενώ το 79% αναγνωρίζει ότι ο στόχος τους είναι να αλληλεπιδρούν περισσότερο «στην πραγματική ζωή».
Η τεχνολογία, παρά τα οφέλη της, θεωρείται από πολλούς νέους εργαζόμενους ως παράγοντας που ενδέχεται να τους απομονώνει. Περίπου το 70% των Gen Z δηλώνει ότι η τεχνολογία τους έχει απομακρύνει από τους συναδέλφους τους και από τον κλάδο τους, ενώ σχεδόν το 80% πιστεύει ότι οι εταιρείες δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην τεχνολογία και λιγότερη στην ενίσχυση των φυσικών επαφών.
Πώς εργάζονται σήμερα οι νέοι
Όπως δήλωσε η CEO της Freeman, Janet Dell, «τα δεδομένα δείχνουν ότι η γενιά Ζ δεν οδηγεί μια πλήρως ψηφιακή επανάσταση. Αντιθέτως, υποστηρίζουν έναν πιο προσεκτικό συνδυασμό ψηφιακών και προσωπικών αλληλεπιδράσεων». Η γενιά Ζ φαίνεται να έχει κατανοήσει καλύτερα από τους προηγούμενους ότι η τεχνολογία είναι χρήσιμη όταν διευκολύνει τη σύνδεση, αλλά δεν πρέπει να αντικαθιστά τη φυσική παρουσία και την προσωπική αλληλεπίδραση στον επαγγελματικό κόσμο.
Αυτό το παράδοξο της γενιάς Ζ, η οποία επιθυμεί περισσότερο «πραγματικό» κόσμο ενώ ταυτόχρονα χρησιμοποιεί την τεχνολογία ως εργαλείο, δείχνει την πολυπλοκότητα των σύγχρονων επαγγελματικών σχέσεων. Οι νέοι εργαζόμενοι είναι έτοιμοι να συνδυάσουν τα καλύτερα στοιχεία των δύο κόσμων, προσπαθώντας να βρουν μια ισχυρότερη σύνδεση με τους συναδέλφους τους και να χτίσουν πιο σταθερές επαγγελματικές σχέσεις.
Το φαινόμενο αυτό είναι ενδεικτικό της γενικότερης αίσθησης απογοήτευσης που κυριαρχεί στις τάξεις της γενιάς Ζ. Η αύξηση της εκπαίδευσης και των προσόντων, σε συνδυασμό με την απογοητευτική αγορά εργασίας και τις χαμηλότερες οικονομικές προοπτικές, έχει οδηγήσει πολλούς νέους σε μια αίσθηση απογοήτευσης και αποπροσανατολισμού. Παρά την εκπαίδευσή τους και τις ώρες εργασίας τους, οι νέοι σήμερα βρίσκονται αντιμέτωποι με έναν κόσμο όπου τα όνειρά τους και οι φιλοδοξίες τους φαίνονται δυσπρόσιτα.
Οι συγκρίσεις με τις προηγούμενες γενιές
Η γενιά Ζ, παρόλο που είναι συχνά συνδεδεμένη με την τεχνολογία και την ψηφιακή εποχή, αντιμετωπίζει μία σκληρή πραγματικότητα στην αγορά εργασίας, η οποία δεν φαίνεται να ανταποκρίνεται στις υποσχέσεις που τους δόθηκαν. Οι συγκρίσεις με τις προηγούμενες γενιές, ιδιαίτερα με τους Baby Boomers, έχουν προκαλέσει απογοήτευση και θυμό. Η γενιά Ζ συχνά ακούει από τους μεγαλύτερους ότι η επιτυχία είναι εφικτή μέσω σκληρής δουλειάς και επιμονής, αλλά αυτή η συνταγή φαίνεται να μην λειτουργεί για τους νέους εργαζόμενους σήμερα.
Τα στερεότυπα που συνόδευαν την προηγούμενη γενιά, σύμφωνα με τα οποία «μια καλή εκπαίδευση και σκληρή δουλειά αρκούν για να πετύχεις», φαίνεται να μην ισχύουν πια. Παρά το γεγονός ότι η γενιά Ζ είναι η πιο μορφωμένη γενιά στην ιστορία, η αγορά εργασίας και οι οικονομικές συνθήκες είναι τόσο σφιχτές που οι νέοι βρίσκονται εγκλωβισμένοι σε έναν κύκλο οικονομικής αβεβαιότητας. Οι προσδοκίες που είχαν μεγαλώσει με το όνειρο μιας καλύτερης ζωής και μίας στέγης, φαίνεται να καταρρέουν μπροστά τους.
Τα παραδείγματα των προηγούμενων γενεών που είχαν τη δυνατότητα να αγοράσουν σπίτια ή να κάνουν αξιόλογες επενδύσεις με σχετικά μικρούς μισθούς, φαίνονται σαν απρόσιτα όνειρα για τους νέους. Ορισμένοι λένε ότι οι νέοι είναι «τεμπέληδες» ή «δεν προσπαθούν αρκετά», αλλά παραβλέπουν την πραγματικότητα των συνθηκών της αγοράς και των υψηλών οικονομικών πιέσεων που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι της γενιάς Ζ.
Η απογοήτευση εντείνεται από την αίσθηση ότι η κοινωνία και οι προηγούμενες γενιές τους παραπλάνησαν. «Μας είπατε ψέματα», λένε οι νέοι, επειδή ακολούθησαν τα βήματα που τους είπαν ότι θα είναι καλό να ακολουθήσουν, με την προσδοκία ότι θα βρουν καλύτερες δουλειές και θα δημιουργήσουν μια καλύτερη ζωή, για να διαπιστώσουν σύντομα ότι η πραγματικότητα είναι πολύ διαφορετική από αυτή που τους περιέγραψαν. Αυτό δημιουργεί μία αίσθηση αδικίας, αφού οι νέοι αισθάνονται ότι δεν τους δόθηκε η κατάλληλη προετοιμασία για τις προκλήσεις που τους περιμένουν στην αγορά εργασίας.
Η GEN Z ΔΗΛΩΝΕΙ -ΗΔΗ- ΕΞΑΝΤΛΗΜΕΝΗ
Τα στοιχεία από πρόσφατη έρευνα που διεξήγαγε η εταιρεία Oak Engage, η οποία ειδικεύεται στην επικοινωνία των εργαζομένων, αποκαλύπτουν ότι μεγάλο ποσοστό εργαζομένων νιώθουν εξάντληση λόγω υπερφόρτωσης πληροφοριών, ενώ γενεακές διαφορές στη στάση και την εργασιακή ηθική οδηγούν συχνά σε παρανοήσεις και ένταση.
Η ανάγκη για υιοθέτηση μιας εξατομικευμένης και ευέλικτης διοικητικής προσέγγισης από τους μάνατζερ, καθώς και η ενίσχυση της επικοινωνίας και της συνεργασίας μεταξύ των γενεών, είναι επιτακτική για την εξομάλυνση αυτών των διαφορών και τη διασφάλιση ενός παραγωγικού και αρμονικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Σημαντικά ζητήματα, όπως η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, η τεχνολογική καινοτομία και η υιοθέτηση προγραμμάτων μέντορινγκ μεταξύ των γενεών, αποτελούν βασικά στοιχεία που θα πρέπει να εξετάσουν οι οργανισμοί για να διατηρήσουν υψηλό επίπεδο αφοσίωσης και δέσμευσης των εργαζομένων.
Μια έρευνα σε περισσότερους από 1.000 εργαζόμενους από την κορυφαία πλατφόρμα εργασιακών ζητημάτων, Oak Engage, αποκάλυψε ότι το 50% των εργαζομένων έχουν νιώσει καταβεβλημένοι από την υπερφόρτωση πληροφοριών στη δουλειά και βιώνουν εξάντληση.
Η έρευνα δείχνει ότι το 47% των εργαζομένων πιστεύει πως η γενεακή ρήξη στον εργασιακό χώρο οδηγεί σε παρερμηνείες, και από αυτούς το 41% δηλώνει πως αυτό οφείλεται σε διαφορές στην εργασιακή ηθική. Η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι σχεδόν το 60% των εργαζομένων της Generation Z και των Millennials θα εξετάσουν το ενδεχόμενο να εγκαταλείψουν την εργασία τους εάν βρουν μια θέση με καλύτερη εργασιακή κουλτούρα.
Η έρευνα αποκάλυψε επίσης ότι το 59% των εργαζομένων δεν είναι διατεθειμένοι να καταβάλουν υπερβολική προσπάθεια για τον εργοδότη τους και το 37% των εργαζομένων τόσο της Generation Z όσο και των Millennials έχει μπει σε mode «σιωπηρής παραίτησης» στη δουλειά τους. Η έρευνα υπογραμμίζει σημαντικές διαφορές στις συνήθειες εργασίας, τις στάσεις και τις προσδοκίες μεταξύ των δύο ομάδων. Καθώς αναμένεται ότι οι Generation Z και Millennials θα αποτελέσουν σχεδόν το 60% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού έως το 2030, οι οργανισμοί πρέπει να υιοθετήσουν εργαλεία για να γεφυρώσουν το γενεακό χάσμα, να βελτιώσουν την επικοινωνία και να δημιουργήσουν ένα πιο αρμονικό και παραγωγικό εργασιακό περιβάλλον.
Σημαντικά ευρήματα της έρευνας:
ΟΙ ΝΕΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΖΗΤΟΥΝ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ
Ακόμη, μια νέα έρευνα της UKG και της Workplace Intelligence ρίχνει φως στο τι χρειάζεται η Generation Z στους χώρους εργασίας. Κι όπως φαίνεται, η γενιά αυτή χρειάζεται περισσότερη ευελιξία. Οι εργαζόμενοι της Generation Z αναζητούν κάτι απλό στη δουλειά τους, αλλά συχνά δεν το βρίσκουν. Πρόκειται για ένα περιβάλλον που να τους προσφέρει ουσιαστική αναγνώριση, διαφάνεια και ευελιξία –στοιχεία που δεν είναι αυτονόητα σε πολλούς παραδοσιακούς χώρους εργασίας.
Ως η πρώτη γενιά που μεγάλωσε σε έναν ψηφιακά συνδεδεμένο και κοινωνικά ευαισθητοποιημένο κόσμο, οι νέοι αυτοί έχουν ανάγκη από εργασία με σκοπό και νόημα, και περιμένουν από τους εργοδότες τους ανοιχτή επικοινωνία και αμεσότητα. Όταν βρεθούν σε θέσεις όπου οι στόχοι είναι ασαφείς ή η ιεραρχία αυστηρή και παρωχημένη, είναι εύκολο να αισθανθούν ότι η συμβολή τους παραβλέπεται.
Οι θέσεις εργασίας πρώτης γραμμής, εξ ορισμού, απαιτούν συχνά από τους εργαζόμενους να είναι φυσικά παρόντες σε έναν συγκεκριμένο χώρο ή χρόνο για να κάνουν τη δουλειά τους. Για τους νέους, αυτό σημαίνει έλλειψης ευελιξίας, κι αυτό είναι ένα ισχυρό εργασιακό “red flag”. Όπως διαπιστώνει η έρευνα, οι εργαζόμενοι της Generation Z επιθυμούν μεγαλύτερη συμμετοχή στην απόφαση του πότε, πού και για πόσο διάστημα θα εργάζονται. Αυτό ίσως εξηγεί γιατί οι εργαζόμενοι πρώτης γραμμής της Generation Z αισθάνονται περισσότερο εξαντλημένοι (83%) σε σύγκριση με το 75% όλων των εργαζομένων πρώτης γραμμής, ενώ περισσότερο από το ένα τρίτο της Generation Z (36%) δηλώνει ότι θα παραιτούνταν επειδή η εργασία τους επηρεάζει αρνητικά τη σωματική/ψυχική τους υγεία.
Επιπλέον, το 58% των εργαζομένων της Generation Z θα προτιμούσε περισσότερο χρόνο διακοπών αντί αύξησης μισθού, και 1 στους 3 (29%) λέει ότι θα αρνιόταν μια προαγωγή για μία επιπλέον εβδομάδα πληρωμένων διακοπών τον χρόνο.
Η έρευνα αποκαλύπτει ότι:
Στα θετικά:
«Η παγκόσμια μελέτη μας διαπιστώνει ότι δεν υποστηρίζονται όλοι οι εργαζόμενοι της Generation Z και της πρώτης γραμμής από την εργασιακή κουλτούρα», δήλωσε ο Dan Schawbel, διευθύνων συνεργάτης της Workplace Intelligence. «Αν και δεν είναι όλα άσχημα —για παράδειγμα, τα δύο τρίτα των εργαζομένων πρώτης γραμμής παγκοσμίως (66%) θεωρούν το εργασιακό τους περιβάλλον καλό γενικά— υπάρχει ακόμα κρίσιμη δουλειά για να ενθουσιαστούν περισσότερο οι Gen Z για την εργασία στην πρώτη γραμμή. Ένα πράγμα είναι σίγουρο για όλες τις γενιές: αν δεν βελτιωθεί η εμπειρία στην πρώτη γραμμή, υπάρχει κίνδυνος να χαθεί πολύτιμο ταλέντο».
ΠΗΓΗ: «NEWS 24/7»
Αλλάζουν όλα σε 19 επιδόματα από τις 15 Μαρτίου, καθώς το 50% του ποσού θα είναι δεσμευμένο μέσω της προπληρωμένης κάρτας για λογαριασμούς ΔΕΚΟ, πληρωμές σε σούπερ μάρκετ και άλλα έξοδα και το άλλο 50% θα μπορούν να το παίρνουν οι δικαιούχοι με ανάληψη από τον λογαριασμό τους.
Οι αλλαγές αφορούν πάνω από 1 εκατ. δικαιούχους επιδομάτων ΟΠΕΚΑ και ΔΥΠΑ, οι οποίοι θα πρέπει να γνωρίζουν ότι για την πληρωμή των επιδομάτων τους από τις 15 Μαρτίου και μετά θα πρέπει να έχουν τραπεζικό λογαριασμό στο όνομά τους και μέχρι τότε να υποβάλουν αιτήσεις για να πάρουν έγκαιρα την προπληρωμένη κάρτα από την τράπεζά τους. Σε διαφορετική περίπτωση (χωρίς λογαριασμό και κυρίως χωρίς την κάρτα) θα πάψουν να πληρώνονται.
Η αίτηση έκδοσης της προπληρωμένης κάρτας γίνεται μέσω της διαδικτυακής πύλης του Δημοσίου gov.gr στην ηλεκτρονική διεύθυνση https:// prepaid.minscfa.gov.gr/.
Έλεγχος
Μετά την ταυτοποίηση των στοιχείων τους και του τραπεζικού τους λογαριασμού, οι δικαιούχοι λαμβάνουν ηλεκτρονικό μήνυμα εντός 5 ημερών για να προβούν σε έλεγχο της ορθότητας των στοιχείων και για τυχόν αλλαγή τους. Η αίτησή υποβάλλεται προς την τράπεζα που τηρείται ο λογαριασμός για να αποσταλεί η προπληρωμένη κάρτα στον δικαιούχο της. Την κάρτα θα εκδίδει και θα αποστέλλει η τράπεζα όπου ο δικαιούχος διατηρεί ενεργό λογαριασμό πληρωμών, αφού προηγηθεί η σχετική αίτηση. Στην έκδοση προπληρωμένης κάρτας συμμετέχουν η Εθνική Τράπεζα, η Alpha Bank, η Attica Bank, η Τράπεζα Πειραιώς η Eurobank, η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας, η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας.
Λογαριασμό σε τράπεζα θα πρέπει να ανοίξουν και όσοι λαμβάνουν τα επιδόματα μέσω ΕΛΤΑ, γιατί τα ΕΛΤΑ δεν συμμετέχουν στην προπληρωμένη κάρτα. Η κάρτα αποστέλλεται με ευθύνη των τραπεζών στους δικαιούχους των επιδομάτων ή μεριμνούν για την αυτοπρόσωπη παραλαβή τους στα καταστήματά τους. Η προπληρωμένη κάρτα ξεκινά για περίπου 250.000 δικαιούχους από 15 Μαρτίου 2025, ενώ για τους περισσότερους που είναι περίπου 750.000 δικαιούχοι του επιδόματος παιδιού θα ξεκινήσει στις 30 Μαΐου 2025.
Οδηγό για τις αλλαγές έδωσε στη δημοσιότητα το υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, στον οποίο αναφέρονται τα εξής:
ΠΗΓΗ: «ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ»
