Ανακοίνωση

Mε νομοσχέδιο του υπ. Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών προβλέπεται διπλασιασμός των ορίων, εισοδηματικών και περιουσιακών, προκειμένου να χαρακτηριστεί ένας οφειλέτης επιλέξιμος στο πλαίσιο της υποχρεωτικής αποδοχής του εξωδικαστικού μηχανισμού από τους πιστωτές. Προϋπόθεση είναι ο οφειλέτης να έχει ανώτατο όριο ήδη μη εξυπηρετούμενων τραπεζικών οφειλών (σε τις τράπεζες ή servicers) 300.000 ευρώ. Για παράδειγμα, το κατώτατο εισοδηματικό όριο σήμερα (άγαμος) από 7.000 ευρώ αυξάνεται σε 14.000 ευρώ. Αντίστοιχα, τα περιουσιακά όρια αυξάνονται μέχρι τα 360.000 ευρώ και για τις καταθέσεις τα 42.000 ευρώ. Μέχρι τα όρια αυτά, οι οφειλέτες θεωρούνται ευάλωτοι για τον εξωδικαστικό μηχανισμό.

Παράλληλα, θα εξορθολογιστούν τα κριτήρια του «εύλογου ποσοστού κέρδους» 10% στην περίπτωση των νομικών προσώπων ώστε να λαμβάνουν μεγαλύτερο αριθμό δόσεων.

Επίσης, μεταξύ άλλων, το νομοσχέδιο προβλέπει:

• Έγγραφη ενημέρωση του οφειλέτη τουλάχιστον τρεις μήνες πριν από τον πλειστηριασμό.
• Δυνατότητα στον εισηγητή δικαστή, κατόπιν αίτησης του οφειλέτη, να εκδίδει πράξη με την οποία διαπιστώνει την επέλευση της απαλλαγής του οφειλέτη από τις οφειλές του.
• Επέκταση ρύθμισης δανείων με εγγυήσεις του Δημοσίου.
• Δημιουργία μόνιμου μηχανισμού αποζημίωσης ζημιωθέντων της ΑΣΠΙΣ ΠΡΟΝΟΙΑ.

Ενίσχυση κεφαλαιαγοράς

Το σχέδιο νόμου περιλαμβάνει, επίσης, τέσσερις άξονες ρυθμίσεων για την ανάπτυξη της κεφαλαιαγοράς:

1. Φορολογικά και άλλα κίνητρα για την εισαγωγή εταιρειών στο χρηματιστήριο. Ειδικότερα:

• Επεκτείνονται τα κίνητρα που ισχύουν για τους επενδυτικούς αγγέλους (angel investors) και για επενδύσεις στην Εναλλακτική Αγορά. Σύμφωνα με τα κίνητρα αυτά, ποσό ίσο με το 50% της εισφοράς τους εκπίπτει από το φορολογητέο εισόδημα (μέχρι τις 300.000 ευρώ).
• Αυξάνεται η έκπτωση δαπανών για εισαγωγή μικρομεσαίων επιχειρήσεων στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Οι επιλέξιμες δαπάνες προσαυξημένες κατά 100% (με ανώτατο όριο προσαύξησης τις 200.000 ευρώ) θα εκπίπτουν από τα ακαθάριστα έσοδα των επιχειρήσεων κατά τον χρόνο πραγματοποίησής τους, για διάρκεια 3 ετών.
• Μειώνεται από 15% σε 5% ο συντελεστής φορολογίας σε τόκους εισηγμένων εταιρικών ομολόγων που αποκτούν φυσικά πρόσωπα – φορολογικοί κάτοικοι Ελλάδας.

2. Θεσμική θωράκιση των εποπτικών μηχανισμών.

3. Επιπλέον μέτρα για την προστασία των επενδυτών στα κρυπτοστοιχεία.

4. Ενσωμάτωση Κοινοτικών Οδηγιών.

ΠΗΓΗ: «ΤΑ ΝΕΑ»

by Εργατικό Κέντρο

Ο Αρμαγεδδών που αναμένεται να προκαλέσει στην αγορά εργασίας η τεχνητή νοημοσύνη και τα μοντέλα τύπου ChatGPT πλήττει πρώτα ορισμένα από τα πλέον εξειδικευμένα επαγγέλματα τεχνολογίας, εκείνους που είχαν προνομιακή θέση στη σύγχρονη αγορά εργασίας, τους μηχανολόγους λογισμικού. Ο Σουντάρ Πιτσάι, διευθύνων σύμβουλος της Google, έχει δηλώσει από τον Οκτώβριο ότι η τεχνητή νοημοσύνη συντάσσει πλέον περισσότερο από το 25% του νέου κώδικα της εταιρείας. Παράλληλα, ο Μαρκ Ζούκερμπεργκ, επικεφαλής της Meta, μητρικής της Facebook, κατασκευάζει ένα μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης που θα λειτουργεί ως μηχανολόγος λογισμικού και θα συντάσσει κώδικα. Και ο Μαρκ Μπενιόφ, διευθύνων σύμβουλος της Salesforce, ανακοίνωσε ότι «παγώνει» τις προσλήψεις μηχανολόγων και δήλωσε πως η τεχνητή vonμοσύνη έχει αυξήσει 30% την παραγωγικότητα της εταιρείας. Αμέσως μετά διέρρευσε η είδηση ότι η Salesforce σχεδιάζει να απολύσει 1.000 υπαλλήλους της και ότι η Stripe σκοπεύει να απολύσει ορισμένους μηχανολόγους της.

Εν ολίγοις τίθεται πλέον το ερώτημα τι θέσεις εργασίας θα καταλάβουν οι μηχανολόγοι λογισμικού εφόσον ορισμένα από τα βασικά καθήκοντά τους αυτοματοποιούνται πλήρως. Και όπως επισημαίνει σε σχετικό δημοσίευμά του το Business Insider, οι θέσεις εργασίας που ανοίγουν για μηχανολόγους λογισμικού βρίσκονται πλέον στα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων πέντε ετών. Έχουν ήδη γραφτεί πολλών ειδών επικήδειοι για το επάγγελμα όσων συντάσσουν κώδικες, αλλά η μηχανολογία λογισμικού είναι κάτι πολύ περισσότερο καθώς απαιτεί δημιουργική σκέψη για την επίλυση προβλημάτων και δεξιότητες για την ανάγνωση και κατανόηση ενός κώδικα. Και μέχρι στιγμής η τεχνητή νοημοσύνη δεν δείχνει να έχει αποκτήσει την ικανότητα αυτοφυούς σκέψης. Στο μεταξύ, πολιτικοί και επιχειρηματίες επιμένουν πως τα κέντρα δεδομένων αποτελούν εστίες εκρηκτικής αύξησης της απασχόλησης, αλλά τα στοιχεία τους διαψεύδουν. Αυτή τη στιγμή στο Τέξας οικοδομείται το πρώτο κέντρο δεδομένων στο πλαίσιο του Stargate, της κοινοπραξίας τεχνητής νοημοσύνης των OpenAI, Softbank και Oracle, και στην κατασκευή του εργάζονται περίπου 1.500 άνθρωποι. Όταν ολοκληρωθεί, όμως, θα είναι πολύ λιγότεροι οι υπάλληλοι που θα απασχοληθούν σε αυτό.

Στη συνέντευξη Τύπου στην οποία ανακοινώθηκε η κοινοπραξία του Stargate, ο Ντόναλντ Τραμπ ισχυρίστηκε πως θα δημιουργήσει πάνω από 100.000 θέσεις εργασίας «σχεδόν αμέσως» , ενώ η Openal, η κυριότερη της κοινοπραξίας, έγραψε σε ανάρτησή της σε blog ότι το Stargate «θα δημιουργήσει εκατοντάδες χιλιάδες θέσεις εργασίας για τους Αμερικανούς». Τα πράγματα όμως είναι διαφορετικά. Σύμφωνα με την υπηρεσία οικονομικής ανάπτυξης της πόλης του Τέξας, το πρώτο κέντρο δεδομένων της κοινοπραξίας θα έχει περί- που 100 υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης. Και αυτό είναι η γενικότερη πραγματικότητα για τα κέντρα δεδομένων. Ένα κέντρο δεδομένων μπορεί να απασχολεί πάνω από 1.000 άτομα στη διάρκεια της κατασκευής του, δηλαδή επί μήνες ή ακόμη και επί χρόνια, αλλά σπανίως χρειάζεται περισσότερους από 100 ή 200 υπαλλήλους για να λειτουργήσει. Επιπλέον, μπορεί να καταλαμβάνει τεράστιες εκτάσεις στις οποίες θα εργάζονταν πολύ περισσότεροι άνθρωποι σε έναν άλλο κλάδο της οικονομίας. Το συγκεκριμένο κέντρο δεδομένων θα καταλάβει περίπου 92.000 τετραγωνικά μέτρα, μια έκταση στην οποία θα εργάζονταν πολλές εκατοντάδες άνθρωποι, τουλάχιστον 500 άτομα στη χειρότερη περίπτωση, αν χρησιμοποιείτο ως εργοστάσιο, ως αποθήκη ή ως εγκαταστάσεις γραφείων.

Όμως, η Silicon Valley έχει αποδυθεί σε αγώνα δρόμου για την κατασκευή προηγμένων συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης, που έχει προκαλέσει μια φρενήρη δραστηριότητα κατασκευής κέντρων δεδομένων και των μικροεπεξεργαστών που απαιτούνται για τη λειτουργία τους. Σύμφωνα με στοιχεία της Synergy Research Group, οι τεχνολογικοί κολοσσοί μεταξύ των οποίων n Amazon, n Google кai n Microsoft λειτουργούν αυτή τη στιγμή 445 κέντρα δεδομένων εντός των ΗΠΑ και έχουν στο στάδιο της κατασκευής άλλα 249. Σε ό,τι αφορά την κοινοπραξία Stargate, σχεδιάζει να κατασκευάσει τουλάχιστον 20. Και όλα αυτά συνεπάγονται δαπάνες πολλών εκατοντάδων δισεκατομμυρίων δολαρίων κάθε χρόνο.

ΠΗΓΗ: «ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ»

by Εργατικό Κέντρο

AΡΙΘΜ.ΠΡΩΤ: 59                                                                                                             ΚΑΛΑΜΑΤΑ, 24/2/2025

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Το Εργατοϋπαλληλικό Κέντρο Καλαμάτας συμμετέχει στην 24ωρη Πανελλαδική Απεργία της ΓΣΕΕ στις 28 Φεβρουαρίου, δύο χρόνια μετά την τραγωδία των Τεμπών.

Συμμετέχουμε και ενώνουμε τις δυνάμεις μας στον άδολο αγώνα του Συλλόγου των Συγγενών των θυμάτων των Τεμπών και συνδράμουμε στις προσπάθειές τους, ώστε:

• Να τιμωρηθούν οι υπεύθυνοι της τραγωδίας, όσο ψηλά κι αν βρίσκονται.

• Να μην υπάρξει καμιά συγκάλυψη ή συμψηφισμός.

• Να θωρακιστούν οι μεταφορές, χερσαίες, εναέριες και θαλάσσιες, ώστε να προστατευθεί το κοινωνικό σύνολο και να μην θρηνήσουμε άλλα θύματα.

ΚΑΝΕΝΑΣ ΣΥΜΨΗΦΙΣΜΟΣ- ΚΑΜΙΑ ΣΥΓΚΑΛΗΨΗ

Καλούμε, λοιπόν, όλους τους εργαζόμενους να συμμετέχουν στην συγκέντρωση διαμαρτυρίας που οργανώνεται στην Κεντρική Πλατεία της πόλης μας την Παρασκευή, 28 Φεβρουαρίου και ώρα 11 το πρωί.

by Εργατικό Κέντρο

Η οικονομική πίεση που αντιμετωπίζουμε τα τελευταία τρία χρόνια από την ακρίβεια στα τρόφιμα και τα βασικά είδη δεν έχει τελειωμό. Οι καταναλωτές είμαστε εγκλωβισμένοι σε μια αδιάκοπη αύξηση των τιμών, την οποία δεν μπορούμε πλέον να αντέξουμε.

Στις 15 Μαρτίου, Παγκόσμια Ημέρα Καταναλωτή, απαντάμε δυναμικά στην ακρίβεια και την αισχροκέρδεια με την πανελλαδική αποχή μας.

Στέλνουμε ένα ηχηρό μήνυμα – «15 Μάρτη δεν ψωνίζουμε!»

Αίτημά μας, οι άμεσες και ουσιαστικές λύσεις στο πρόβλημα της ακρίβειας που μαστίζει τους καταναλωτές:

• Μείωση των τιμών των τροφίμων και των βασικών ειδών του νοικοκυριού
• Αύξηση των ελέγχων και των κυρώσεων σε περιστατικά αισχροκέρδειας
• Ουσιαστική στήριξη των ευάλωτων νοικοκυριών
• Διαφάνεια στην ενημέρωση των καταναλωτών
• Δημοσιοποίηση των εταιρειών και των προϊόντων που κερδοσκοπούν
• Ενίσχυση της αγοραστικής δύναμης με την αύξηση του μισθού και των συντάξεων

Με τη συμμετοχή όλων μας, 15 Μάρτη, ενώνουμε τις δυνάμεις μας και εκφράζουμε ο καθένας ατομικά αλλά και συλλογικά την αντίθεσή μας στην ακρίβεια και την κερδοσκοπία.

Η φωνή μας έχει δύναμη!

Διαδώστε το μήνυμα. Στις 15 Μαρτίου, δεν ψωνίζουμε!

by Εργατικό Κέντρο

Πραγματική «αιμορραγία» θέσεων εργασίας συντελέστηκε κατά την περίοδο της οικονομικής κρίσης, χωρίς – μέχρι σήμερα – να έχει αποκατασταθεί η εικόνα της αγοράς εργασίας. Τουλάχιστον 305.000 θέσεις εργασίας χάθηκαν την τελευταία δεκαπενταετία, κυρίως από τον δευτερογενή και δευτερευόντως από τον πρωτογενή τομέα της οικονομίας, γεγονός που απεικονίζεται στην τελευταία έκθεση του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ.

Επιπλέον, ιδιαίτερη σημασία για την εθνική οικονομία έχει το στοιχείο της έκθεσης σύμφωνα με το οποίο διαπιστώνεται σημαντική υστέρηση στις θέσεις υψηλής τεχνολογίας, ενώ μόνο στον τομέα των υπηρεσιών παρουσιάζεται αύξηση των θέσεων απασχόλησης. Αντιθέτως η έκθεση καταγράφει περιορισμένο αριθμό απασχολουμένων και χαμηλό ποσοστό των εργαζομένων που απασχολούνται σε δυναμικούς κλάδους υψηλής τεχνολογίας», πάντα σε σύγκριση με το σύνολο της απασχόλησης.

Επανασχεδιασμός

Τα στοιχεία αυτά καταδεικνύουν την έλλειψη αναπτυξιακού μοντέλου για την οικονομία της χώρας και την ανάγκη επανασχεδιασμού των προτεραιοτήτων, ιδιαιτέρως στις νέες τεχνολογίες. Συγκρίνοντας τα στοιχεία της περιόδου προ των μνημονίων και συγκεκριμένα του τρίτου τριμήνου του 2009 με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2024, διαπιστώνει κανείς ότι στον δευτερογενή τομέα οι απώλειες θέσεων εργασίας φθάνουν τις 264.300. Προβληματική όμως είναι η εικόνα και στον πρωτογενή τομέα παραγωγής, καθώς την ίδια περίοδο χάθηκαν 75.100 χιλιάδες θέσεις εργασίας.

Ο συνολικός αριθμός των θέσεων απασχόλησης στον δευτερογενή τομέα κατά το τρίτο τρίμηνο του 2024 ανερχόταν μόλις στο 72,6% του αντίστοιχου αριθμού του 2009. Στη διάρκεια της δεκαπενταετίας το μερίδιο των θέσεων εργασίας στον δευτερογενή τομέα παραγωγής στον συνολικό όγκο της απασχόλησης περιορίζεται κατά 4,7 ποσοστιαίες μονάδες (από 21,4% το 2009 σε 16,7% το 2024), ενώ στον πρωτογενή τομέα κατά μία ποσοστιαία μονάδα (από 11,2% σε 10,2%).

Ο κλάδος της βιομηχανίας επιβεβαιώνει τη συνολική εικόνα του δευτερογενούς τομέα, ενώ βελτίωση εμφανίζει μόνο ο τομέας των υπηρεσιών. Το μερίδιο των θέσεων απασχόλησης στον τομέα των υπηρεσιών ανήλθε στο 73,1% τον Σεπτέμβριο του 2024 από 67,4% που ήταν τον αντίστοιχο μήνα του 2009.

Περιορισμένο αριθμό απασχολουμένων σε δυναμικούς κλάδους υψηλής τεχνολογίας διαπιστώνει η έκθεση του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ. Το 2023 το ποσοστό των εργαζομένων που απασχολούνται σε δυναμικούς κλάδους υψηλής τεχνολογίας διαμορφώθηκε στο 3,4%. Το ποσοστό αυτό είναι το δεύτερο χειρότερο στο σύνολο των κρατών-μελών της ΕΕ. Αξίζει να σημειωθεί ότι το ποσοστό των ατόμων που απασχολούνταν το 2023 στην Ελλάδα σε μεταποιητικούς κλάδους υψηλής τεχνολογίας ανήλθε μόλις στο 0,8% του συνόλου των απασχολουμένων, ποσοστό που κατατάσσει τη χώρα μας, μαζί με τη Ρουμανία και την Κροατία, στην πέμπτη θέση από το τέλος μεταξύ των κρατών-μελών της ΕΕ.

Υπηρεσίες

Αντίστοιχα, παρά το υψηλό ποσοστό των εργαζομένων που απασχολούνται στον τομέα των υπηρεσιών, το ποσοστό εκείνων που είχαν μια θέση εργασίας σε κλάδους του συγκεκριμένου τομέα οι οποίοι ήταν υψηλής τεχνολογίας και έντασης γνώσης ήταν επίσης ιδιαίτερα χαμηλό. Ειδικότερα, το ποσοστό αυτό το 2023 διαμορφώθηκε στην Ελλάδα στο 2,6%. Τα στοιχεία δείχνουν ότι, παρά την αύξηση της απασχόλησης σε τεχνολογικά αναβαθμισμένους κλάδους στη χώρα μας, η δυναμική αυτή είναι εξαιρετικά αργή και δεν στοιχειοθετεί μια διαδικασία σύγκλισής της με τα αντίστοιχα επίπεδα της πλειονότητας των κρατών-μελών της ΕΕ, φανερώνοντας έτσι το ισχνό τεχνολογικό αποτύπωμα της απασχόλησης και της παραγωγικής διάρθρωσης της ελληνικής οικονομίας. Τα χαμηλά ποσοστά απασχόλησης σε κλάδους υψηλής τεχνολογίας συνδυάζονται, όμως, και με ένα επίσης σχετικά χαμηλό μερίδιο απασχολουμένων σε επαγγέλματα υψηλής τεχνολογίας ανά κλάδο οικονομικής δραστηριότητας. Στην ΕΕ Σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat, μεταξύ του 2009 και του 2024 το μερίδιο των θέσεων απασχόλησης στον τριτογενή τομέα, στο σύνολο απασχόλησης της ΕΕ, αυξήθηκε από 67,1% σε 72,1%. Το ποσοστό των θέσεων εργασίας στον πρωτογενή τομέα μειώθηκε από 5,5% σε 3,2% και στον δευτερογενή από 27% σε 24,3%.

ΠΗΓΗ: «ΤΟ ΒΗΜΑ»

by Εργατικό Κέντρο

Η Gen Z δεν περνάει καθόλου καλά στη δουλειά και υπάρχει λόγος. Οι εσφαλμένες εντυπώσεις που έχουμε για τους νέους εργαζομένους. Η γενιά Ζ (Gen Z), οι νέοι που γεννήθηκαν περίπου από το 1997 έως το 2012, συχνά επικρίνονται για την τάση τους να εργάζονται από το σπίτι, γεγονός που για πολλούς αποτελεί έλλειψη εργατικής ηθικής και πειθαρχίας. Ωστόσο, πρόσφατη έρευνα του The Harris Poll για λογαριασμό της Freeman Company, έρχεται να ανατρέψει αυτές τις αντιλήψεις, αποκαλύπτοντας ότι η γενιά Ζ επιθυμεί ισχυρότερη συνύπαρξη ψηφιακών και φυσικών αλληλεπιδράσεων στον χώρο εργασίας.

ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΠΕΡΝΑΕΙ ΚΑΛΑ ΣΤΗ ΔΟΥΛΕΙΑ Η GEN Z;

Γενιά Ζ και εργασιακή ηθική: Η απάντηση στην κριτική

Παρά την κριτική και τις αρνητικές αντιλήψεις για την εργατική τους ηθική, τα μέλη της Γενιάς Ζ έχουν καταστήσει σαφές ότι δεν είναι έτοιμοι να αποδεχτούν την απαξίωση των μεγαλύτερων γενεών για την προσέγγισή τους στην εργασία. Το κύριο επιχείρημα τους; Παρά τις πολλές ώρες που εργάζονται, η οικονομική τους κατάσταση παραμένει δραματική, κάτι που οι παλαιότεροι δεν φαίνεται να κατανοούν πλήρως.

Σύμφωνα με την έρευνα, το 91% των εργαζομένων από τη γενιά Ζ δηλώνει ότι θα προτιμούσε να υπάρχει μια ισορροπία μεταξύ των διαδικτυακών και των δια ζώσης ευκαιριών αλληλεπίδρασης με άλλους συναδέλφους και επαγγελματίες του κλάδου τους. Μάλιστα, οι περισσότεροι από αυτούς (89%) θεωρούν ότι οι σχέσεις που αναπτύσσονται κατά τη διάρκεια φυσικών αλληλεπιδράσεων είναι καθοριστικές για την επαγγελματική τους αυτοπεποίθηση, ενώ το 86% πιστεύει ότι η συμμετοχή σε φυσικές αλληλεπιδράσεις είναι κρίσιμη για την επαγγελματική ανάπτυξή τους.

Η επιθυμία για προσωπική αλληλεπίδραση προκύπτει, εν μέρει, από την ανάγκη βελτίωσης των επικοινωνιακών τους δεξιοτήτων. Πολλοί νέοι εργαζόμενοι σπούδασαν εξ αποστάσεως κατά τη διάρκεια της πανδημίας του COVID-19 και άρχισαν τις πρώτες τους δουλειές από το σπίτι, γεγονός που περιορίζει την ανάπτυξη των “μαλακών” δεξιοτήτων.

Η πραγματικότητα για την εργασία από το σπίτι

Αν και η γενιά Ζ δέχεται συχνά κριτική για την τάση της προς την απομόνωση και την εργασία εξ αποστάσεως, οι ίδιοι οι εργαζόμενοι της γενιάς αυτής φαίνεται πως επιθυμούν την επαναφορά μιας πιο προσωπικής και διαπροσωπικής προσέγγισης στον επαγγελματικό χώρο. Ειδικότερα, το 82% των ερωτεθέντων δηλώνει ότι οι νέοι εργαζόμενοι θα ήθελαν να αισθάνονται πιο άνετα να εκφράζονται και να βρίσκονται με άλλους ανθρώπους αυτοπροσώπως, ενώ το 79% αναγνωρίζει ότι ο στόχος τους είναι να αλληλεπιδρούν περισσότερο «στην πραγματική ζωή».

Η τεχνολογία, παρά τα οφέλη της, θεωρείται από πολλούς νέους εργαζόμενους ως παράγοντας που ενδέχεται να τους απομονώνει. Περίπου το 70% των Gen Z δηλώνει ότι η τεχνολογία τους έχει απομακρύνει από τους συναδέλφους τους και από τον κλάδο τους, ενώ σχεδόν το 80% πιστεύει ότι οι εταιρείες δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην τεχνολογία και λιγότερη στην ενίσχυση των φυσικών επαφών.

Πώς εργάζονται σήμερα οι νέοι

Όπως δήλωσε η CEO της Freeman, Janet Dell, «τα δεδομένα δείχνουν ότι η γενιά Ζ δεν οδηγεί μια πλήρως ψηφιακή επανάσταση. Αντιθέτως, υποστηρίζουν έναν πιο προσεκτικό συνδυασμό ψηφιακών και προσωπικών αλληλεπιδράσεων». Η γενιά Ζ φαίνεται να έχει κατανοήσει καλύτερα από τους προηγούμενους ότι η τεχνολογία είναι χρήσιμη όταν διευκολύνει τη σύνδεση, αλλά δεν πρέπει να αντικαθιστά τη φυσική παρουσία και την προσωπική αλληλεπίδραση στον επαγγελματικό κόσμο.

Αυτό το παράδοξο της γενιάς Ζ, η οποία επιθυμεί περισσότερο «πραγματικό» κόσμο ενώ ταυτόχρονα χρησιμοποιεί την τεχνολογία ως εργαλείο, δείχνει την πολυπλοκότητα των σύγχρονων επαγγελματικών σχέσεων. Οι νέοι εργαζόμενοι είναι έτοιμοι να συνδυάσουν τα καλύτερα στοιχεία των δύο κόσμων, προσπαθώντας να βρουν μια ισχυρότερη σύνδεση με τους συναδέλφους τους και να χτίσουν πιο σταθερές επαγγελματικές σχέσεις.

Το φαινόμενο αυτό είναι ενδεικτικό της γενικότερης αίσθησης απογοήτευσης που κυριαρχεί στις τάξεις της γενιάς Ζ. Η αύξηση της εκπαίδευσης και των προσόντων, σε συνδυασμό με την απογοητευτική αγορά εργασίας και τις χαμηλότερες οικονομικές προοπτικές, έχει οδηγήσει πολλούς νέους σε μια αίσθηση απογοήτευσης και αποπροσανατολισμού. Παρά την εκπαίδευσή τους και τις ώρες εργασίας τους, οι νέοι σήμερα βρίσκονται αντιμέτωποι με έναν κόσμο όπου τα όνειρά τους και οι φιλοδοξίες τους φαίνονται δυσπρόσιτα.

Οι συγκρίσεις με τις προηγούμενες γενιές

Η γενιά Ζ, παρόλο που είναι συχνά συνδεδεμένη με την τεχνολογία και την ψηφιακή εποχή, αντιμετωπίζει μία σκληρή πραγματικότητα στην αγορά εργασίας, η οποία δεν φαίνεται να ανταποκρίνεται στις υποσχέσεις που τους δόθηκαν. Οι συγκρίσεις με τις προηγούμενες γενιές, ιδιαίτερα με τους Baby Boomers, έχουν προκαλέσει απογοήτευση και θυμό. Η γενιά Ζ συχνά ακούει από τους μεγαλύτερους ότι η επιτυχία είναι εφικτή μέσω σκληρής δουλειάς και επιμονής, αλλά αυτή η συνταγή φαίνεται να μην λειτουργεί για τους νέους εργαζόμενους σήμερα.

Τα στερεότυπα που συνόδευαν την προηγούμενη γενιά, σύμφωνα με τα οποία «μια καλή εκπαίδευση και σκληρή δουλειά αρκούν για να πετύχεις», φαίνεται να μην ισχύουν πια. Παρά το γεγονός ότι η γενιά Ζ είναι η πιο μορφωμένη γενιά στην ιστορία, η αγορά εργασίας και οι οικονομικές συνθήκες είναι τόσο σφιχτές που οι νέοι βρίσκονται εγκλωβισμένοι σε έναν κύκλο οικονομικής αβεβαιότητας. Οι προσδοκίες που είχαν μεγαλώσει με το όνειρο μιας καλύτερης ζωής και μίας στέγης, φαίνεται να καταρρέουν μπροστά τους.

Τα παραδείγματα των προηγούμενων γενεών που είχαν τη δυνατότητα να αγοράσουν σπίτια ή να κάνουν αξιόλογες επενδύσεις με σχετικά μικρούς μισθούς, φαίνονται σαν απρόσιτα όνειρα για τους νέους. Ορισμένοι λένε ότι οι νέοι είναι «τεμπέληδες» ή «δεν προσπαθούν αρκετά», αλλά παραβλέπουν την πραγματικότητα των συνθηκών της αγοράς και των υψηλών οικονομικών πιέσεων που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι της γενιάς Ζ.

Η απογοήτευση εντείνεται από την αίσθηση ότι η κοινωνία και οι προηγούμενες γενιές τους παραπλάνησαν. «Μας είπατε ψέματα», λένε οι νέοι, επειδή ακολούθησαν τα βήματα που τους είπαν ότι θα είναι καλό να ακολουθήσουν, με την προσδοκία ότι θα βρουν καλύτερες δουλειές και θα δημιουργήσουν μια καλύτερη ζωή, για να διαπιστώσουν σύντομα ότι η πραγματικότητα είναι πολύ διαφορετική από αυτή που τους περιέγραψαν. Αυτό δημιουργεί μία αίσθηση αδικίας, αφού οι νέοι αισθάνονται ότι δεν τους δόθηκε η κατάλληλη προετοιμασία για τις προκλήσεις που τους περιμένουν στην αγορά εργασίας.

Η GEN Z ΔΗΛΩΝΕΙ -ΗΔΗ- ΕΞΑΝΤΛΗΜΕΝΗ

Τα στοιχεία από πρόσφατη έρευνα που διεξήγαγε η εταιρεία Oak Engage, η οποία ειδικεύεται στην επικοινωνία των εργαζομένων, αποκαλύπτουν ότι μεγάλο ποσοστό εργαζομένων νιώθουν εξάντληση λόγω υπερφόρτωσης πληροφοριών, ενώ γενεακές διαφορές στη στάση και την εργασιακή ηθική οδηγούν συχνά σε παρανοήσεις και ένταση.

Η ανάγκη για υιοθέτηση μιας εξατομικευμένης και ευέλικτης διοικητικής προσέγγισης από τους μάνατζερ, καθώς και η ενίσχυση της επικοινωνίας και της συνεργασίας μεταξύ των γενεών, είναι επιτακτική για την εξομάλυνση αυτών των διαφορών και τη διασφάλιση ενός παραγωγικού και αρμονικού εργασιακού περιβάλλοντος.

Σημαντικά ζητήματα, όπως η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, η τεχνολογική καινοτομία και η υιοθέτηση προγραμμάτων μέντορινγκ μεταξύ των γενεών, αποτελούν βασικά στοιχεία που θα πρέπει να εξετάσουν οι οργανισμοί για να διατηρήσουν υψηλό επίπεδο αφοσίωσης και δέσμευσης των εργαζομένων.

Μια έρευνα σε περισσότερους από 1.000 εργαζόμενους από την κορυφαία πλατφόρμα εργασιακών ζητημάτων, Oak Engage, αποκάλυψε ότι το 50% των εργαζομένων έχουν νιώσει καταβεβλημένοι από την υπερφόρτωση πληροφοριών στη δουλειά και βιώνουν εξάντληση.

Η έρευνα δείχνει ότι το 47% των εργαζομένων πιστεύει πως η γενεακή ρήξη στον εργασιακό χώρο οδηγεί σε παρερμηνείες, και από αυτούς το 41% δηλώνει πως αυτό οφείλεται σε διαφορές στην εργασιακή ηθική. Η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι σχεδόν το 60% των εργαζομένων της Generation Z και των Millennials θα εξετάσουν το ενδεχόμενο να εγκαταλείψουν την εργασία τους εάν βρουν μια θέση με καλύτερη εργασιακή κουλτούρα.

Η έρευνα αποκάλυψε επίσης ότι το 59% των εργαζομένων δεν είναι διατεθειμένοι να καταβάλουν υπερβολική προσπάθεια για τον εργοδότη τους και το 37% των εργαζομένων τόσο της Generation Z όσο και των Millennials έχει μπει σε mode «σιωπηρής παραίτησης» στη δουλειά τους. Η έρευνα υπογραμμίζει σημαντικές διαφορές στις συνήθειες εργασίας, τις στάσεις και τις προσδοκίες μεταξύ των δύο ομάδων. Καθώς αναμένεται ότι οι Generation Z και Millennials θα αποτελέσουν σχεδόν το 60% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού έως το 2030, οι οργανισμοί πρέπει να υιοθετήσουν εργαλεία για να γεφυρώσουν το γενεακό χάσμα, να βελτιώσουν την επικοινωνία και να δημιουργήσουν ένα πιο αρμονικό και παραγωγικό εργασιακό περιβάλλον.

Σημαντικά ευρήματα της έρευνας:

• 48% των εργαζομένων νιώθουν συχνά εξάντληση στη δουλειά τους.
• 59% της Generation Z δηλώνει ότι σκοπεύει να εγκαταλείψει την εργασία της μέσα στα επόμενα δύο χρόνια, έναντι του 51% των Millennials.
• 26% των εργαζομένων της Generation Z πιστεύουν ότι οι Millennials συνάδελφοί τους θεωρούν φυσιολογικό το να εργάζονται πολλές ώρες, ενώ το 22% των Millennials περιγράφει τη Generation Z ως «ανυπόμονη».
• Η Generation Z δίνει προτεραιότητα στην επαγγελματική ανέλιξη (21%), ενώ οι Millennials επιδιώκουν υψηλότερους μισθούς (28%).

ΟΙ ΝΕΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΖΗΤΟΥΝ ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ

Ακόμη, μια νέα έρευνα της UKG και της Workplace Intelligence ρίχνει φως στο τι χρειάζεται η Generation Z στους χώρους εργασίας. Κι όπως φαίνεται, η γενιά αυτή χρειάζεται περισσότερη ευελιξία. Οι εργαζόμενοι της Generation Z αναζητούν κάτι απλό στη δουλειά τους, αλλά συχνά δεν το βρίσκουν. Πρόκειται για ένα περιβάλλον που να τους προσφέρει ουσιαστική αναγνώριση, διαφάνεια και ευελιξία –στοιχεία που δεν είναι αυτονόητα σε πολλούς παραδοσιακούς χώρους εργασίας.

Ως η πρώτη γενιά που μεγάλωσε σε έναν ψηφιακά συνδεδεμένο και κοινωνικά ευαισθητοποιημένο κόσμο, οι νέοι αυτοί έχουν ανάγκη από εργασία με σκοπό και νόημα, και περιμένουν από τους εργοδότες τους ανοιχτή επικοινωνία και αμεσότητα. Όταν βρεθούν σε θέσεις όπου οι στόχοι είναι ασαφείς ή η ιεραρχία αυστηρή και παρωχημένη, είναι εύκολο να αισθανθούν ότι η συμβολή τους παραβλέπεται.

Οι θέσεις εργασίας πρώτης γραμμής, εξ ορισμού, απαιτούν συχνά από τους εργαζόμενους να είναι φυσικά παρόντες σε έναν συγκεκριμένο χώρο ή χρόνο για να κάνουν τη δουλειά τους. Για τους νέους, αυτό σημαίνει έλλειψης ευελιξίας, κι αυτό είναι ένα ισχυρό εργασιακό “red flag”. Όπως διαπιστώνει η έρευνα, οι εργαζόμενοι της Generation Z επιθυμούν μεγαλύτερη συμμετοχή στην απόφαση του πότε, πού και για πόσο διάστημα θα εργάζονται. Αυτό ίσως εξηγεί γιατί οι εργαζόμενοι πρώτης γραμμής της Generation Z αισθάνονται περισσότερο εξαντλημένοι (83%) σε σύγκριση με το 75% όλων των εργαζομένων πρώτης γραμμής, ενώ περισσότερο από το ένα τρίτο της Generation Z (36%) δηλώνει ότι θα παραιτούνταν επειδή η εργασία τους επηρεάζει αρνητικά τη σωματική/ψυχική τους υγεία.

Επιπλέον, το 58% των εργαζομένων της Generation Z θα προτιμούσε περισσότερο χρόνο διακοπών αντί αύξησης μισθού, και 1 στους 3 (29%) λέει ότι θα αρνιόταν μια προαγωγή για μία επιπλέον εβδομάδα πληρωμένων διακοπών τον χρόνο.

Η έρευνα αποκαλύπτει ότι:

• Το 61% της Generation Z δεν είναι ικανοποιημένο με τη συνολική εργασιακή εμπειρία, έναντι του 55% όλων των εργαζομένων πρώτης γραμμής.
• Περισσότεροι από 7 στους 10 της Generation Z (72%) δηλώνουν ότι οι αλληλεπιδράσεις με ανθρώπους στη δουλειά επιδεινώνουν την ψυχική τους υγεία, σε σύγκριση με το 62% όλων των εργαζομένων πρώτης γραμμής.
• Το 71% της Generation Z -και το 59% των εργαζομένων πρώτης γραμμής όλων των γενεών- δηλώνουν ότι ίσως παραιτηθούν λόγω αρνητικών αλληλεπιδράσεων με τους διευθυντές, τους συναδέλφους ή τους πελάτες τους.

Στα θετικά:

• Το 81% των εργαζομένων πρώτης γραμμής αισθάνονται ψυχολογική ασφάλεια στη δουλειά, δηλαδή μπορούν να εκφράζουν τις απόψεις και τις ιδέες τους, να παίρνουν ρίσκα ή να κάνουν λάθη χωρίς φόβο αντιποίνων.
• Το 66% της Generation Z και το 61% των εργαζομένων πρώτης γραμμής δηλώνουν ότι όταν παρέχουν ανατροφοδότηση για την εργασιακή τους εμπειρία, αυτή συνήθως επηρεάζει θετικά τις αλλαγές στον οργανισμό τους.
• Τα δύο τρίτα όλων των εργαζομένων πρώτης γραμμής (67%) λένε ότι αντιμετωπίζονται με σεβασμό στην εργασία τους.

«Η παγκόσμια μελέτη μας διαπιστώνει ότι δεν υποστηρίζονται όλοι οι εργαζόμενοι της Generation Z και της πρώτης γραμμής από την εργασιακή κουλτούρα», δήλωσε ο Dan Schawbel, διευθύνων συνεργάτης της Workplace Intelligence. «Αν και δεν είναι όλα άσχημα —για παράδειγμα, τα δύο τρίτα των εργαζομένων πρώτης γραμμής παγκοσμίως (66%) θεωρούν το εργασιακό τους περιβάλλον καλό γενικά— υπάρχει ακόμα κρίσιμη δουλειά για να ενθουσιαστούν περισσότερο οι Gen Z για την εργασία στην πρώτη γραμμή. Ένα πράγμα είναι σίγουρο για όλες τις γενιές: αν δεν βελτιωθεί η εμπειρία στην πρώτη γραμμή, υπάρχει κίνδυνος να χαθεί πολύτιμο ταλέντο».

ΠΗΓΗ: «NEWS 24/7»

by Εργατικό Κέντρο

Αλλάζουν όλα σε 19 επιδόματα από τις 15 Μαρτίου, καθώς το 50% του ποσού θα είναι δεσμευμένο μέσω της προπληρωμένης κάρτας για λογαριασμούς ΔΕΚΟ, πληρωμές σε σούπερ μάρκετ και άλλα έξοδα και το άλλο 50% θα μπορούν να το παίρνουν οι δικαιούχοι με ανάληψη από τον λογαριασμό τους.

Οι αλλαγές αφορούν πάνω από 1 εκατ. δικαιούχους επιδομάτων ΟΠΕΚΑ και ΔΥΠΑ, οι οποίοι θα πρέπει να γνωρίζουν ότι για την πληρωμή των επιδομάτων τους από τις 15 Μαρτίου  και μετά θα πρέπει να έχουν τραπεζικό λογαριασμό στο όνομά τους και μέχρι τότε να υποβάλουν αιτήσεις για να πάρουν έγκαιρα την προπληρωμένη κάρτα από την τράπεζά τους. Σε διαφορετική περίπτωση (χωρίς λογαριασμό και κυρίως χωρίς την κάρτα) θα πάψουν να πληρώνονται.

Η αίτηση έκδοσης της προπληρωμένης κάρτας γίνεται μέσω της διαδικτυακής πύλης του Δημοσίου gov.gr στην ηλεκτρονική διεύθυνση https:// prepaid.minscfa.gov.gr/.

Έλεγχος

Μετά την ταυτοποίηση των στοιχείων τους και του τραπεζικού τους λογαριασμού, οι δικαιούχοι λαμβάνουν ηλεκτρονικό μήνυμα εντός 5 ημερών για να προβούν σε έλεγχο της ορθότητας των στοιχείων και για τυχόν αλλαγή τους. Η αίτησή υποβάλλεται προς την τράπεζα που τηρείται ο λογαριασμός για να αποσταλεί η προπληρωμένη κάρτα στον δικαιούχο της. Την κάρτα θα εκδίδει και θα αποστέλλει η τράπεζα όπου ο δικαιούχος διατηρεί ενεργό λογαριασμό πληρωμών, αφού προηγηθεί η σχετική αίτηση. Στην έκδοση προπληρωμένης κάρτας συμμετέχουν η Εθνική Τράπεζα, η Alpha Bank, η Attica Bank, η Τράπεζα Πειραιώς η Eurobank, η Συνεταιριστική Τράπεζα Ηπείρου η Συνεταιριστική Τράπεζα Καρδίτσας, η Συνεταιριστική Τράπεζα Θεσσαλίας.

Λογαριασμό σε τράπεζα θα πρέπει να ανοίξουν και όσοι λαμβάνουν τα επιδόματα μέσω ΕΛΤΑ, γιατί τα ΕΛΤΑ δεν συμμετέχουν στην προπληρωμένη κάρτα. Η κάρτα αποστέλλεται με ευθύνη των τραπεζών στους δικαιούχους των επιδομάτων ή μεριμνούν για την αυτοπρόσωπη παραλαβή τους στα καταστήματά τους. Η προπληρωμένη κάρτα ξεκινά για περίπου 250.000 δικαιούχους από 15 Μαρτίου 2025, ενώ για τους περισσότερους που είναι περίπου 750.000 δικαιούχοι του επιδόματος παιδιού θα ξεκινήσει στις 30 Μαΐου 2025.

Οδηγό για τις αλλαγές έδωσε στη δημοσιότητα το υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, στον οποίο αναφέρονται τα εξής:

• Σε κάθε δικαιούχο αντιστοιχεί μία και μοναδική προπληρωμένη κάρτα για την καταβολή του συνόλου των κοινωνικών του παροχών. Οι δικαιούχοι θα έχουν τη δυνατότητα ανάληψης μετρητών έως 50% του ποσού κάθε καταβαλλόμενου επιδόματος, ενώ το υπόλοιπο θα δαπανάται αποκλειστικά μέσω της κάρτας.
• Η κάρτα θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί αποκλειστικά στην Ελλάδα και σε χώρες εντός Ευρωπαϊκής Ένωσης, εξαιρουμένων των συναλλαγών που αφορούν σε αγορά όπλων και τυχερά παίγνια.
• Εξαιρούνται από τη χρήση της προπληρωμένης κάρτας τα άτομα που διαθέτουν γνωμάτευση Υγειονομικών Επιτροπών σε ισχύ ότι έχουν οπτική αναπηρία σε ποσοστό από 80% και άνω.
• Στην περίπτωση που κάποιοι λαμβάνουν δύο ή περισσότερα επιδόματα σε διαφορετικούς λογαριασμούς, θα επιλέξουν έναν λογαριασμό για την προπληρωμένη κάρτα. Το ίδιο θα γίνει και σε περίπτωση που έχουν θα γίνει και σε περίπτωση που έχουν να επιλεγεί μια).
• Σε περίπτωση συνδικαιούχων που λαμβάνουν και οι δύο επιδόματα σε κοινό λογαριασμό, θα σταλούν δυο προπληρωμένες κάρτες για τον ίδιο (κοινό) λογαριασμό.
• Όσοι είναι δικαιούχοι του Ελάχιστου Εγγυημένου Εισοδήματος και διαθέτουν ήδη προπληρωμένη κάρτα μέσω Εθνικής Τράπεζας, Attica Bank ή Τράπεζας Πειραιώς, δεν χρειάζεται να προβούν σε κάποια ενέργεια.
• Στη περίπτωση που έχει εκδοθεί και ενεργοποιηθεί η προπληρωμένη κάρτα, υπάρχει ενδεχόμενο, για λόγους που αφορούν τις προϋποθέσεις χορήγησης, να μην πιστωθεί το ποσό του αιτούμενου επιδόματος.
• Οι δικαιούχοι της κάρτας θα συμμετέχουν σε κλήρωση (λοταρία) και έπαθλο 1.000 ευρώ για 8.500 τυχερούς. Όσο μεγαλύτερη είναι η χρήση της προπληρωμένης κάρτας για αγορές πάνω δηλαδή από το ελάχιστο ποσοστό του 50% τόσο περισσότεροι θα είναι οι λαχνοί που κερδίζουν.

ΠΗΓΗ: «ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ»

by Εργατικό Κέντρο

AΡΙΘΜ.ΠΡΩΤ: 44                                                                                                        ΚΑΛΑΜΑΤΑ, 14/2/2025

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Το Διοικητικό Συμβούλιο του Εργατοϋπαλληλικού Κέντρου Καλαμάτας στην συνεδρίαση στις 3/2/25 σε πλήρη συνεργασία και συνεννόηση με την ΓΣΕΕ αποφάσισε κατά πλειοψηφία «να αναμένουμε τις ενέργειες του Συλλόγου Γονέων των αδικοχαμένων θυμάτων, να στηρίξουμε ό,τι αυτοί αποφασίσουν μιας και αποδεδειγμένα έχουν και γνώση και κοινωνική αποδοχή στα αιτήματα τους χωρίς να αποκλείσουμε την απεργιακή κινητοποίηση, πράγμα το οποίο τονίσαμε πολλές φορές». Συντασσόμενοι και ακολουθώντας πάντα τις αποφάσεις της ΓΣΕΕ και του οργανωμένου συνδικαλιστικού κινήματος με βάση τις αρχές και τις αξίες μας, όπως κάθε άλλη φορά.

Η Εκτελεστική Επιτροπή της ΓΣΕΕ στις 13/2/25 αποφάσισε 24ωρη Πανελλαδική Απεργία την Παρασκευή 28/2/25 , δύο χρόνια μετά την τραγωδία των Τεμπών. Συμμετέχουμε λοιπόν και ενώνουμε τις δυνάμεις μας στον άδολο αγώνα του Συλλόγου των Συγγενών των θυμάτων των Τεμπών και συνδράμουμε στις προσπάθειές τους, ώστε:

• Να λειτουργήσει, επιτέλους, το κράτος δικαίου.
• Να μην υπάρξει καμιά συγκάλυψη ή συμψηφισμός.
• Να τιμωρηθούν οι υπεύθυνοι της τραγωδίας, όσο ψηλά κι αν βρίσκονται.
• Να θωρακιστούν οι μεταφορές, χερσαίες, εναέριες και θαλάσσιες, ώστε να προστατευθεί το κοινωνικό σύνολο και να μην θρηνήσουμε άλλα θύματα.

Στις αποφάσεις μας δεν συρόμαστε και δεν θα μας υποδείξει κανένας τί θα κάνουμε και πώς θα το κάνουμε. Η τακτική μας είναι υποδειγματική, είμαστε ανυστερόβουλοι, χωρίς φανφαρονισμούς και άλλες σκέψεις, με τους ανθρώπους που βγαίνουν στους δρόμους και ΑΠΑΙΤΟΥΝ:

ΚΑΝΕΝΑΣ ΣΥΜΨΗΦΙΣΜΟΣ- ΚΑΜΙΑ ΣΥΓΚΑΛΗΨΗ

Δε θα στοιχηθούμε πίσω από οποιονδήποτε που επιχειρεί να υποβαθμίσει ή να ποδηγετήσει την αυθόρμητη κίνηση εκατοντάδων χιλιάδων πολιτών που ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα του Συλλόγου των Συγγενών με το σύνθημα «ΔΕΝ ΕΧΩ ΟΞΥΓΟΝΟ»

Σε κάθε κακοπροαίρετη κριτική η απάντηση μας είναι μία, 24ωρη Πανελλαδική Απεργία στις 28 Φεβρουαρίου.

by Εργατικό Κέντρο

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

12/02/2025

ΙΝΕ ΓΣΕΕ

Η ποιότητα της εργασίας στην Ελλάδα «Το φυσικό περιβάλλον της εργασίας» Το Ινστιτούτο Εργασίας της ΓΣΕΕ δίνει σήμερα στη δημοσιότητα το πρώτο από μια σειρά νέων Κειμένων Πολιτικής όπου θα παρουσιαστούν τα εμπειρικά ευρήματα της πρώτης δημοσκοπικής έρευνάς του για την ποιότητα της εργασίας στην Ελλάδα.

Σκοπός της έρευνας είναι να διερευνηθούν διαστάσεις της ποιότητας της εργασίας, όπως το φυσικό της περιβάλλον, η ένταση της εργασίας, η διευθέτηση του χρόνου εργασίας, η εργασιακή επισφάλεια κ.ά. βάσει των ίδιων των ατομικών εμπειριών και των απόψεων των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα στην Ελλάδα.

Αντικείμενο του παρόντος κειμένου είναι οι επιπτώσεις του φυσικού περιβάλλοντος της εργασίας στην υγεία των εργαζομένων.

To Κείμενο Πολιτικής έχει αναρτηθεί και στο site του ΙΝΕ ΓΣΕΕ inegsee.gr

Επισυνάπτεται το σχετικό pdf

by Εργατικό Κέντρο